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Programm

Gesundheits-
managementkongress

bracht

Der Handlungsdruck für das Management steigt weiter

Die Umsetzung der Krankenhausreform scheint an Fahrt und Veränderungs- kraft zu verlieren, und gleichzeitig bringt die Bundesregierung undifferenzierte Sparmaßnahmen auf den Weg. Kann jetzt nur noch das Management den kalten und völlig ungesteuerten Strukturwandel verhindern? Mehr denn je ist dazu ein konstruktiver Diskurs um mutige Lösungen zur Sicherstellung einer bezahlbaren Versorgung für alle notwendig. Diese Plattform bildet auch im nächsten Jahr wieder der Gesundheitsmanagementkongress (GMK) im Rahmen des Hauptstadtkongresses. Denn wir brauchen dringend einen durch- greifenden und am tatsächlichen Versorgungsbedarf orientierten Systemumbau, um den Herausforderungen der steigenden Behandlungs- möglichkeiten durch medizinische Innovationen auf der einen Seite und dem gleichzeitig zunehmenden Ressourcenmangel auf der anderen Seite zu begegnen. Alle technischen und digitalen Innovationen müssen dabei konsequent genutzt werden. Eine kritische Diskussion über notwendige Maßnahmen gegen den objektiven Produktivitätsverlust in der Versorgung und dem Versagen von alten Führungs- und Steuerungsansätzen ist unverzichtbar.

Konkrete Lösungen und Umsetzungen müssen offen und kontrovers diskutiert werden – nicht nur in den sechs Pro und Contra-Sessions des Gesundheitsmanagementkongresses. Und schließlich muss auch das Krankenhausmanagement sich mit der veränderten weltpolitischen Lage beschäftigen: Konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Krisenresilienz müssen nicht nur diskutiert, sondern auch umgesetzt werden. Ich lade Sie herzlich ein, diese umfänglichen Herausforderungen auf dem Gesundheitsmanagementkongress im Rahmen des Hauptstadtkongresses vom 23. bis 25.06.2026 offen und engagiert zu diskutieren. Unser Handeln ist mehr denn je gefragt!

Ich freue mich auf Sie in Berlin!

Dr. Matthias Bracht
Wissenschaftliche Leitung

PROGRAMMKOMMISSION
Brit Ismer · Robert Möller · Andrea Schmidt-Rumposch · Alexander Schmidtke

Highlights Gesundheitsmanagementkongress 2026:

KRANKENHAUSREFORM: Management treibt den Umbau der Krankenhauslandschaft

BEDROHUNG DURCH CYBERANGRIFFE: Gebannt oder verkannt?

KRANKENHAUS RATING REPORT 2026

KRANKENHAUSPLANUNG DER LÄNDER: Treiber oder Bremser des Umbaus

STRATEGIEN GEGEN DEN FACHKRÄFTEMANGEL

ERFOLGE DURCH DIGITALISIERUNG UND KI

FINANZIERUNG DES SYSTEMUMBAUS im Zeitalter leerer Kassen

KRISENRESILIENZ AKTIV GESTALTEN – JETZT!

80 DÜRFEN NICHT DIE NEUEN 100 BLEIBEN! Strategien gegen Produktivitätsverlust

KRANKENHAUS UND DANN? Moderne Konzepte der Weiterversorgung

FÜHRUNG UND MANAGEMENT IM KRISENMODUS

ERFOLGSMODELLE IN DER AMBULANTISIERUNG

PRO UND CONTRA: BÜROKRATIEMONSTER ODER QUALITÄTSSCHUB IN DER VERSORGUNG
• Brauchen wir die PPR 2.0 in der Somatik?
• Brauchen wir die PPPRL in der Psychiatrie?

PRO UND CONTRA: ÖKONOMIE VERSUS MEDIZIN
• Dominiert die Ökonomie die Medizin?
• Privates Kapital in der ambulanten Versorgung: Fluch oder Segen?

PRO UND CONTRA: ERFOLGREICHER UMBAU DER VERSORGUNGSLANDSCHAFT?
• Krankenhausreform im Jahre 2026: Schaffen wir so noch den notwendigen Systemumbau?
• Fachkliniken: Auslaufmodelle oder Säulen der Versorgung?

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Frühbucher-Tarif
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Kongressbüro

Anlaufstelle für Kongressteilnehmer & Aussteller

Hauptstadtkongress

Rosengartenplatz 2
68161 Mannheim

Teilnehmer-Service

m:con – mannheim:congress GmbH
Mila Brnovic
Telefon: +49 (621) 4106 170
E-Mail: hsk.registrierung@mcon-mannheim.de

Ausstellungsorganisation

m:con – mannheim:congress GmbH
Sebastian Theis – Sales / Industrie
Telefon: +49(0)621 / 4106 – 116
E-Mail: sebastian.theis@mcon-mannheim.de

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